Penyelesaian Profile Matching

Profile Matching merupakan Metode pengambilan keputusan dengan mengasumsikan bahwa terdapat tingkat variabel prediktor yang ideal yang harus dipenuhi oleh subyek yang diteliti, bukannya tingkat minimal yang harus dipenuhi atau dilewati.

Berikut Penyelesainnya

Berikut Tabel Bobot Nilai Gap

Setelah itu melakukan pencocokan bobot nilai di setiap aspek

Perhitungan dan Pengelompokan Core & Secondary Factor

Setelah menentukan bobot nilai gap untuk ketiga aspek, yaitu aspek administrasi, kompetensi, dan perilaku dengan cara yang sama, setiap aspek dikelompokkan menjadi 2 kelompok yaitu: “Core 

Factor “ dan “Secondary Factor “

Perhitungan Core Factor

NCF = 

Keterangan :

NCF : Nilai rata-rata core factor
NC (i,s,p) : Jumlah total nilai core factor (Administrasi, Kompetensi, perilaku)
IC : Jumlah item core factor

Perhitungan Secondary Factor

Keterangan :

NSF : Nilai rata-rata secondary factor
NS (i,s,p) : Jumlah nilai total secondary factor (kecerdasan, sikap kerja, perilaku)
IS : Jumlah item secondary factor

Perhitungan Nilai Total

Dari perhitungan setiap aspek yang diatas, berikutnya dihitung nilai total berdasarkan presentase dari core factor dan secondary

(x)%.NCF(i,s,p) + (x)%.NSF(i,s,p) = N(i,s,p)

 Keterangan:

NCF(i,s,p)   : Nilai rata-rata core factor (Administrasi, Kompetensi, Perilaku)
NSF(i,s,p)    : Nilai rata-rata secondary factor (Administrasi, Kompetensi, Perilaku)
N(i,s,p)        : Nilai total dari aspek (Administrasi, Kompetensi, Perilaku)
(x)% : Nilai persen yang diinputkan

Perhitungan aspek Administrasi, aspek sikap kompetensi dan aspek perilaku dengan nilai 60% dan 40% seperti berikut ini:

1. Aspek Administrasi : 

• (Agung) Ni = (60% x 5 ) + (40% x 4,5 ) = 4,8
• (Tina)Ni = (60% x 4,6 ) + (40% x 4,5 ) = 4,56
• (Dewi)Ni = (60% x 5 ) + (40% x 4,5 ) = 4,8

2. Aspek Kompetensi:

• (Agung) Ns = (60% x 4,6 ) + (40% x 4 ) = 4,36
• (Tina)Ns = (60% x 4 ) + (40% x 4) = 4
• (Dewi)Ns = (60% x 4 ) + (40% x 5 ) = 4,4

3. Aspek Perilaku

• (Agung) Np = (60% x 5 ) + (40% x 5) = 5
• (Tina)Np = (60% x 5) + (40% x 5 ) = 5
• (Dewi)Np = (60% x 5 ) + (40% x 5) = 5

Hasil akhir dari proses profile matching adalah ranking dari kandidat yang diajukan untuk mengisi suatu jabatan tertentu.

Penentuan ranking mengacu pada hasil perhitungan tertentu.

Ranking =    (x)%.Ni + (x)%.Ns + (x)%.Np

Keterangan:

Ni : Nilai Administrasi
Ns : Nilai Kompetensi
Np : Nilai Perilaku (x)% :
Nilai Persen yang diinputkan Bobot masing masing Kriteria
 -Aspek Administrasi : 20 %
 -Aspek Kompetensi : 30 %
 -Aspek Perilaku : 50%

Hasil Akhir Perhitungan Rangking

karyawan dengan  dengan nilai persen = 20%, 30% dan 50% sebagai berikut:

Agung = (20% x 4,8) + (30% x 4,36) + (50% x 5) = 4,768

Tina     = (20% x 4,56) + (30% x 4) + (50% x 5) = 4,612

Dewi   = (20% x 4,8) + (30% x 4,4) + (50% x 5) = 4,780 

Jadi Urutan dari Hasil Akhir Perhitungan Ranking Dewi  dengan nilai tertinggi dengan nilai 4,780 diikuti peringkat kedua Agung 4,768 dan ketiga Tina 4,612